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Directores del Programa de Bonos 2007 hablan sobre su experiencia

Las escuelas que se preparan para el Programa de Bonos 2012 no tienen que ir lejos en busca de consejos útiles.

Basta con preguntarle a Carlotta Brown, directora de la Escuela Primaria Peck, una de las escuelas que fue reconstruida gracias al Programa de Bonos 2007. “Desde el principio les comuniqué mis expectativas a los arquitectos”, dijo Brown. “Les dije que iba a estar observando todo porque no quería que se hiciera un trabajo mediocre”.

La vigilancia de Brown dio buenos resultados. Ubicada en el Third Ward cerca de Martin Luther King, Jr. Road, la nueva escuela con capacidad para 750 estudiantes abrió sus puertas en enero después de haber sido consolidada con la Escuela Primaria McArthur. La meta de Brown era lograr que el edificio reflejara a ambas escuelas y comunidades.

“Queríamos que fuera una parte esencial de la comunidad”, dijo Brown. “Y los arquitectos hicieron un buen trabajo. Las personas que pasan por la escuela no pueden creer que es una escuela, creen que es una universidad”.

Brown y otros directores de escuelas del Programa de Bonos 2007 dijeron que la clave para el éxito reside en implementar un proceso de planeamiento que incluya a la comunidad y a los padres de los alumnos. Las escuelas que van a ser remodeladas o reconstruidas como parte del Programa de Bonos 2012 contarán con Equipos Asesores de Proyecto (PAT, sigla en inglés) que supervisarán el progreso de las obras. Por lo general los integrantes son padres, vecinos, miembros de PTA y maestros.

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Lograr la participación de la comunidad es crítico porque fomenta en ella un sentido de orgullo de propietario, dijo Brown. “La comunidad cuida de la escuela”, añadió.

En la Escuela Primaria Lockhart, que también fue reconstruida gracias al Programa de Bonos 2007, la Directora Felicia Adams dijo que, más que mirar los planos de los arquitectos, le resultó provechoso visitar otras escuelas. Así, los integrantes del equipo pudieron ver de cerca los detalles que querían incorporar en su nuevo edificio, ubicado en Rosedale, y les fue más fácil comunicárselo a los planificadores.

“Tuvimos la oportunidad de dialogar con maestros de las nuevas escuelas para determinar cuáles son las cosas que dan buenos resultados”, dijo Adams. El equipo pudo comunicar a los arquitectos sus perspectivas, señaló.

El personal de Lockhart organizó asambleas durante las cuales se exhibían maquetas, muestras y fotos para motivar a los estudiantes a participar en la fase de planeamiento y diseño. Para el Programa de Bonos 2012 el proceso es similar. Cada escuela participante celebrará al menos tres reuniones comunitarias para fomentar la participación de los padres, estudiantes y vecinos, y lograr un consenso.

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“Les mostramos a los alumnos y a sus padres cómo sería la escuela para despertar su interés”, dijo. “Eso ayudó mucho a unir a la comunidad escolar”.

El director de la Escuela Preparatoria Carnegie Vanguard, Ramon Moss, dedicó mucho tiempo a fomentar la participación de la comunidad durante el proceso de construcción de su nueva escuela, ubicada en un vecindario del Fourth Ward, a unas 10 millas del antiguo edificio de la calle Scott.

“Continuamente hacemos preguntas”, dijo Moss. “Es muy importante establecer buenas relaciones desde el principio y poder articular la visión de la comunidad escolar”.

Durante la fase de planeamiento de la escuela, Moss y su PAT se reunieron con grupos cívicos, iglesias y otras organizaciones de la comunidad para compartir ideas y expectativas. El equipo también trabajó estrechamente con los arquitectos, directores del proyecto y cuadrillas de construcción para asegurar que el trabajo que hicieran reflejara la visión de la comunidad.

El PTO de Carnegie colaboró con la escuela en las gestiones. “Nuestro PTO es muy dedicado y es una comunidad en sí”, dijo Moss. “Son un ejemplo de colaboración, dedicación y lealtad sobresalientes en nuestra escuela”.

Aunque la nueva Escuela Carnegie Vanguard abrió a principios del año académico, su PAT continúa reuniéndose con frecuencia para discutir asuntos de interés.

Moss dijo que está muy entusiasmado por el Programa de Bonos 2012 gracias al cual se renovarán o construirán 40 escuelas en nuestro distrito. “Nos alegra saber que otros estudiantes van a tener la oportunidad de asistir a clases en una escuela equipada con todos los adelantos como lo hacemos nosotros ahora”, dijo.

 

HISD ofrece talleres a futuros proveedores

Si está interesado en conducir negocios con el Distrito Escolar Independiente de Houston, o si desea más información sobre el programa de bonos de 2012, esta es su oportunidad.

La Oficina de Asistencia Empresarial de HISD ha organizado nueve talleres de “Cómo sostener negocios con el Distrito” que tendrán lugar en diciembre. Los participantes aprenderán sobre:

  •  La elaboración de propuesta
  • El programa de Empresas Propiedad de Minorías/Mujeres (M/WBE, siglas en inglés)
  • Detalles del programa de bonos de 2012

 Los talleres se llevarán a cabo entre las 4 p.m. y las 6 p.m. en las siguientes escuelas preparatorias ubicadas en nueve áreas geográficas del Distrito:

Miércoles, 5 de Dic.
Milby HS, 1601 Broadway

Jueves, 6 de Dic.
Scarborough HS, 4141 Costa Rica

Martes, 11 de Dic.
Sterling HS, 11625 Martindale

Miércoles, 12 de Dic.
High School for Law Enforcement and Criminal Justice, 4701 Dickson

Jueves, 13 de Dic.
Lee HS, 6529 Beverly Hill

Lunes, 17 de Dic.
Bellaire HS, 5100 Maple

Martes, 18 de Dic.
Sharpstown HS, 7504 Bissonnet

Miércoles, 19 de Dic.
Westbury HS, 11911 Chimney Rock

Jueves, 20 de Dic.
Booker T. Washington HS, 119 East 39th 

Para obtener más información por favor comuníquese con la Oficina de Asistencia Empresarial al 713-556-7273.

UST recibe una subvención de $1.25 millones para Educación Especial

El Ministerio de Educación de EE.UU. otorgó a la Escuela para la Educación de la Universidad de St. Thomas (UST) una subvención de $1.25 millones para contribuir a la preparación de estudiantes graduados que ocuparán puestos de liderazgo en el área de la educación especial.

El Programa para la Preparación de Líderes de la Educación Especial es un esfuerzo conjunto de UST y el Distrito Escolar Independiente de Houston. Durante el período de los cinco años que cubre la subvención, la Universidad de St. Thomas implementará un programa de estudio que responderá a la falta de líderes de educación especial y culminará con el otorgamiento de 80 títulos de maestría en educación con énfasis en el liderazgo en la educación especial. UST y HISD están colaborando para reclutar a los candidatos.

“Nos complace mucho participar en este emprendimiento con la Universidad de St. Thomas que ayudará a las escuelas de Houston a mejorar los servicios que brindan a los estudiantes de los programas de educación especial”, dijo el Superintendente de HISD Terry Grier. “En HISD creemos que todos los estudiantes merecen asistir a escuelas dirigidas por líderes altamente eficaces, y eso es aún más cierto en lo concerniente a los estudiantes que tienen necesidades especiales”.

El Dr. Randy Soffer, director del programa de subvenciones y profesor adjunto de la Escuela para la Educación de UST, dijo que la capacitación de educadores y líderes para la educación especial ha alcanzado gran difusión.

 “La singularidad de esta subvención reside en su enfoque en la capacitación de estudiantes a nivel de maestría para que se conviertan en líderes en el área de la educación especial”, dijo Soffer. “El Departamento de Educación Especial de HISD ha demostrado su carácter innovador y sentimos que nuestra colaboración en este proyecto será muy productiva”.

 Actualmente, el 7.8 por ciento de la población estudiantil de HISD recibe servicios de educación especial.

 Para este programa, se efectuará un esfuerzo positivo a fin de emplear y adelantar a personas cualificadas con discapacidades y de grupos de representación baja.

 “Existe la necesidad de mejorar la calidad de los servicios de educación especial”, dijo Soffer. “La enseñanza de los estudiantes de educación especial debe ir más allá de procurar su rendimiento académico. Es necesario además enfocarse en el panorama total, principalmente en la educación post-secundaria y en las oportunidades de empleo. Este programa aborda los temas de tal manera que podremos crear un modelo de liderazgo de alta calidad para los programas de educación especial que redundará en mejores resultados para los estudiantes con necesidades o discapacidades significativas”.

Los estudiantes con discapacidades recibirán atención en los grados de K a 12. El enfoque se centrará en las escuelas con elevados índices de bajo rendimiento y carencias económicas que ofrezcan servicios a estudiantes con discapacidades entre leves y moderadas. Las clases se impartirán en un formato híbrido: en línea y cara a cara.

Al final del programa, los estudiantes de la maestría deberán completar un curso práctico que les brindará la oportunidad de aplicar lo que habrán aprendido. Otro componente es un proyecto de servicio requerido que conectará a los estudiantes al tipo de trabajos que podrán realizar después de su graduación. Por cada año que un estudiante recibe una beca de la subvención, deberá donar dos años de servicio en una función de liderazgo en educación especial.