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HISD es finalista del Premio Broad otra vez

Houston entre los cuatro mejores distritos escolares urbanos por segundo año consecutivo

Por segundo año consecutivo HISD se distingue entre los 75 distritos escolares urbanos más grandes del país como finalista para el galardón más codiciado por los sistemas escolares públicos: El Premio Broad para la Educación Urbana.

Esto significa que la clase de duodécimo grado de Houston ISD recibirán un mínimo de $150.000 dólares en becas universitarias, y esa cantidad podría llegar a los $550,000 dólares si el distrito se coloca en primer lugar. El premio se otorga al distrito escolar urbano de los Estados Unidos que demuestre haber logrado el mayor nivel de rendimiento general y de mejoría en el desempeño académico de sus alumnos, así como una disminución de la disparidad de rendimiento entre los estudiantes pobres y provenientes de grupos minoritarios y el resto del estudiantado. Los finalistas fueron seleccionados en base a la evaluación de un amplio espectro de datos sobre el rendimiento estudiantil generados durante los años lectivos desde el 2008-2009 hasta el 2011-2012 para reconocer también la estabilidad del progreso.

El Distrito Escolar Independiente de Houston ganó el Premio Broad la primera vez que fue otorgado en el año 2002, y fue uno de los cuatro finalistas en el 2012. Manuel Rodriguez Jr., funcionario de la Mesa Directiva, responde a la noticia de que HISD es finalista para el Premio Broad.

[vimeo https://vimeo.com/62896280]

“Haber sido nombrado finalista del Premio Broad en el 2012 demostró al país que los estudiantes de HISD están bien encaminados gracias a nuestros excelentes directores de escuela, plantel docente y personal auxiliar”, dijo el Superintendente Terry Grier. “Ganar esa distinción dos años seguidos pone de manifiesto el nivel de excelencia que hemos logrado y que debemos perpetuar si verdaderamente esperamos que las escuelas de nuestra ciudad alcancen la excelencia en todo”.

El Dr. Grier atribuyó el sólido nivel de rendimiento de los estudiantes de HISD al compromiso de la Mesa Directiva a adherirse a la Dirección Estratégica adoptada con considerable aporte de la comunidad en el año 2010. Esa Dirección Estratégica impone que HISD concentre sus esfuerzos y recursos en cinco iniciativas fundamentales:

  • Contar con un maestro eficaz en cada salón de clases
  • Contar con un director eficaz en cada escuela
  • Establecer normas rigurosas para la enseñanza y ofrecer apoyo
  • Implementar un sistema de rendición de cuentas basado en datos
  • Crear una cultura que promueva la confianza

“Todos los líderes de nuestras escuelas han expresado que los intereses de sus estudiantes están por sobre todo lo demás”, dijo el Dr. Grier. “En Houston, la Mesa Directiva está verdaderamente dedicada a lograr nuestros objetivos fundamentales y esa inquebrantable dedicación es la fuerza motriz que impulsa todo lo que hacemos por nuestros estudiantes”.

La Fundación Broad anunció a los finalistas del año 2013 el jueves. Los otros finalistas son el Distrito Escolar Unificado Corona-Norco del Condado de Riverside, en California, que también fue finalista el año pasado, el sistema de Escuelas del Condado de Cumberland, de N.C., y el Distrito Escolar Unificado de San Diego, donde el Dr. Grier fue superintendente antes de trasladarse a Houston en el año 2009.

“Houston merece ser elogiado por su constante compromiso a mejorar el rendimiento estudiantil”, dijo Eli Broad, fundador de la Fundación Eli y Edythe Broad, que es la organización que otorga el Premio Broad. “Pero aun cuando estos distritos finalistas avanzan por buen camino, todavía queda un largo trecho por recorrer antes de que podamos celebrar el objetivo de altos niveles de rendimiento académico para todos. Y cuando dirigimos nuestra atención a otros distritos urbanos del país, es evidente que todavía se necesita realizar considerable progreso hacia esa meta”.

El Premio Broad para la Educación Urbana 2013 se entregará en una ceremonia que tendrá lugar en Washington, D.C. en septiembre.

A continuación presentamos la descripción del proceso de selección de la Fundación Broad y las razones por las cuales Houston fue nombrado finalista.

Los cuatro finalistas de este año fueron seleccionados por una mesa de evaluación constituida por 17 investigadores peritos en educación, formuladores de políticas, profesionales y ejecutivos de las principales universidades del país, asociaciones educativas, promotores de los derechos civiles, grupos de estudio y diversas fundaciones. La mesa de evaluación examinó los datos disponibles sobre el rendimiento académico que fueron recogidos y analizados por MPR Associates Inc., una empresa de relevancia nacional dedicada a la investigación y el asesoramiento para la educación.

Para seleccionar a los finalistas, la mesa de evaluación busca entre los distritos escolares urbanos que muestren el mayor nivel de rendimiento general y de mejoría en el desempeño académico de sus alumnos, así como una disminución de la disparidad de rendimiento entre los estudiantes pobres y provenientes de grupos minoritarios y el resto del estudiantado. Algunos de los datos que se tienen cuenta son el índice de participación en exámenes SAT, ACT y AP y los resultados, el índice de graduación, las evaluaciones estatales de lectura, matemáticas y ciencias, datos generados por la entidad Evaluación Nacional del Progreso Educativo, datos demográficos del alumnado, por ejemplo la pobreza, el nivel de dificultad de las pruebas estatales, los gastos por alumno, y la extensión del distrito. La Fundación Broad no participa en la selección de los finalistas o del ganador.

Entre las razones por las cuales HISD fue elegido como finalista para el Premio Broad 2013 se cuentan:

HISD tiene el índice de participación en exámenes SAT más alto entre los otros distritos escolares urbanos del paísde todos los estudiantes, pero especialmente de los hispanos y los afroamericanos. En el año 2012, el 87 por ciento de los estudiantes de Houston participaron en el SAT,  84 por ciento de los estudiantes hispanos y 80 por ciento de los afroamericanos tomaron el examen. Aun con un índice de pobreza que es un 60 por ciento más elevado que el promedio estatal, el índice de participación de HISD en el SAT es aproximadamente dos tercios mayor que el promedio estatal.

El aumento en la participación en cursos de colocación avanzada (AP) entre todos los estudiantes, y específicamente entre los hispanos, fue el más alto entre todos los distritos urbanos del país. Por ejemplo, entre el 2009 y el 2012, el aumento anual promedio del índice de participación en cursos AP de los estudiantes hispanos de Houston fue cinco veces mayor que el promedio de los 75 distritos elegibles para el Premio Broad.

La tasa de graduación general de HISD a un ritmo dos veces mayor que el de otros distritos urbanos del país. La tasa de graduación de HISD, demostrada por el promedio de tres métodos de cálculo de tasas de graduación reconocidos a nivel nacional, aumentó en 12 puntos porcentuales entre el año 2006 y el 2009, en comparación con el promedio de 6 por ciento del grupo de 75 distritos elegibles para el Premio Broad en el mismo periodo de tiempo.

Houston redujo la disparidad en el rendimiento entre los estudiantes de escasos recursos e hispanos y el resto del estudiantado. En los últimos años, HISD ha reducido la brecha que hay entre el rendimiento de sus estudiantes de escasos recursos y los otros estudiantes del estado y entre sus estudiantes hispanos y los estudiantes blancos del estado en lectura y matemáticas a nivel de primaria, secundaria y preparatoria.

Para obtener más información sobre el Premio Broad, visite www.broadprize.org.

Fundada por el empresario Eli Broad y su esposa Edythe, ambos egresados del sistema de Escuelas Públicas de Detroit, la Fundación Eli y Edythe Broad es una organización filantrópica que procura asegurar que todos los estudiantes de las escuelas públicas urbanas tengan la oportunidad de alcanzar el éxito. En colaboración con expertos y profesionales del más alto nivel, la fundación provee fondos para programas y políticas que fortalecen las escuelas públicas de los sistemas escolares creando ambientes donde dedicados docentes pueden desempeñar su labor eficazm

Feria de empleo de HISD atrae a más de 200 docentes con experiencia para Alcanzar la excelencia en todo

Más de 200 docentes de todo el país concurrieron el sábado pasado al Centro de Apoyo Escolar Hattie Mae White para explorar oportunidades y asistir a la sesión informativa de la feria de empleo de HISD.

Los interesados tuvieron la oportunidad de hablar persona a persona con directores y otros empleados y se informaron sobre la visión general del distrito y cómo podrían contribuir con su experiencia al objetivo de Alcanzar la excelencia en todo .

“Los maestros con experiencia poseen las herramientas necesarias para ayudar a nuestros estudiantes a tener éxito”, dijo Deborah Silber, directora de la Escuela Primaria Berry. “Ellos saben cómo diferenciar la enseñanza y usar los datos que promoverá el crecimiento académico de los alumnos”.

No se han hecho ofertas de trabajo todavía, pero los aspirantes se fueron sabiendo lo que significaría para ellos tener un trabajo en HISD y cómo podrían contribuir al éxito de todos los estudiantes:

  •  “Definitivamente es un lugar innovador”. – Erica Ba, maestra de educación especial de Pasadena ISD
  • “Yo sé que me voy a pasar a HISD. La presentación de esta mañana cambió mi perspectiva del distrito… Me gusta oír las palabras “apoyo” y “oportunidades”, eso no se consigue en ninguna otra parte”. – Linda, de Fort Bend ISD
  •  “Me atrae HISD por su cultura positiva. Yo estimaba mucho a los directores de escuela, me gustaban mucho las oportunidades de crecimiento profesional, y quiero volver al distrito! Siento que existe un espíritu de colaboración y responsabilidad”. – Pamela Knoppers, ex maestra de HISD

Para ver información sobre oportunidades de empleo en HISD, escriba un mensaje de correo electrónico a teacherrecruitment@houstonisd.org o visite www.houstonisd.org/careers.

 

 

Exhibición de arte: Houston a través de la lente de los estudiantes

Exhibición de fotos en las paredes de la Escuela Primaria Love. Pulse para ver más imágenes de esta muestra.

Celebración de la diversidad y la herencia cultural de la ciudad de Houston es el tema de la exhibición de arte de la Escuela Primaria Love que debutó el martes 26 de marzo con el título “En los ojos de nuestros hijos: Houston, una ciudad estadounidense”.

La exhibición, que está abierta al público, consta de 60 fotografías tomadas por 20 alumnos de la Escuela Love como parte del Proyecto de Arte Pozos. Establecido en la primavera del año 2011 por Geoff Winningham, profesor de la Universidad Rice y fotógrafo profesional, el Proyecto de Arte Pozos ofrece a los estudiantes locales la oportunidad de fotografiar de manera colectiva la ciudad, la herencia cultural y la vida cotidiana de la ciudad de Houston.

“Por naturaleza, los niños nos sorprenden con las cosas que eligen fotografiar y cómo las fotografían”, explicó Winningham. “Me sorprenden, y la sorpresa es la esencia del buen arte”.

En este proyecto, el Sr. Winningham y la maestra de arte Elizabeth Jordan enseñan a los estudiantes a usar cámaras digitales para tomar fotografías de su hogar, de su familia, de sus amigos y de su vecindario. Los estudiantes también aprendieron las técnicas básicas de la fotografía digital y, junto con Winningham y Jordan, salieron en excursiones fotográficas de la ciudad y trabajaron en el laboratorio de fotografía de la Universidad Rice para aprender a editar e imprimir sus fotos.

“Hemos quedado muy contentos con el nivel y la calidad de las fotografías de los niños”, dijo Jordan. “Espero que esto cambie su manera de ver el mundo. Creo que han tomado conciencia de que es importante mirar las cosas de otra manera”.

Las deslumbrantes fotografías que los estudiantes tomaron adornan las paredes de la Escuela Primaria Love, cada una identificada con un título, como “Gato bueno, gato malo”, “La Sra. Ducky” y “El amor de mi padre y mi madre”. La exhibición permanecerá abierta el próximo mes y la escuela invita a la comunidad a apreciar estas obras de arte.

“A medida que los niños avancen y adquieran más confianza, aprenderán a tomar más fotografías de su vida diaria, y es entonces que su habilidad para la fotografía verdaderamente cobrará vida”, dijo Winningham.

Para leer más sobre el Proyecto de Arte Pozos visite su sitio de internet

HISD celebra el éxito de los alumnos de las escuelas preparatorias Early College del distrito

Estos alumnos de la Academia de Estudios Internacionales de Houston obtienen créditos académicos universitarios antes de asistir a la universidad. ¿Cuántos tienes tú? Pulsa en la foto para ver más alumnos de las escuelas Early College de HISD y enterarte de cuántos créditos han obtenido antes de su graduación.

En el marco de la Semana de la Preparaciٕón Universitaria Temprana, que se observa entre el 25 y el 30 de marzo, las cinco escuelas preparatorias con cursos de nivel universitario de Houston ISD celebran el éxito de sus alumnos. Estas escuelas permiten a los estudiantes obtener un título de asociado de manera gratuita a la vez que obtienen su diploma de la escuela preparatoria. La Escuela Preparatoria Challenge Early College de HISD fue la primera escuela de este tipo en el distrito y en Texas.

“En Challenge, el objetivo es ofrecer a los alumnos el apoyo y los recursos que necesitan para tener éxito en la escuela preparatoria y en la universidad”, dijo la directora de la escuela Challenge, Tonya Miller. “Las expectativas son altas, pero los estudiantes que vienen a nuestra escuela ya lo saben y están muy motivados a triunfar”.

La escuela está ubicada a tan solo paso de las instalaciones del Colegio Universitario de Houston (HCC) de la zona suroeste donde los estudiantes toman sus cursos universitarios. Maritza Vazquez-Trejo, una alumna de duodécimo grado de la escuela Challenge, que tiene más de 50 créditos de nivel universitario, recuerda la primera vez que entró en su clase de Cálculo en HCC y estaba rodeada de compañeros de clase que tenía el doble de su edad.

“Fue muy intimidante saber que era la más joven de la clase”, dijo Vazquez-Trejo. “Pero gracias al apoyo y la preparación que había recibido de mis maestros de Challenge, me sentía muy capaz. Es más, terminé el curso con calificaciones muy altas”.

Los estudios que se han realizado indican que las escuelas preparatorias que ofrecen cursos de nivel universitario tienen una tasa de graduación de 93 por ciento, mientras que el promedio nacional es de aproximadamente 78 por ciento. Además, obtener créditos universitarios en la escuela preparatoria contribuye a un aumento en el nivel de participación de los estudiantes y mejora su rendimiento a corto y largo plazo.

“Yo tengo cerca de 50 créditos universitarios, por lo tanto, técnicamente ya estoy cursando mi segundo año de estudios superiores”, dijo Emiliano Farciert, un alumno de duodécimo grado de Challenge que comenzó a tomar cursos de colocación avanzada (AP) junto con clases de nivel universitario cuando estaba en el décimo grado. “Esto me ha sido de gran ayuda porque es tiempo y dinero que he ahorrado”.

En todo el país hay más de 200 escuelas early college que han preparado eficazmente a muchos estudiantes, mayormente de familias pertenecientes a grupos minoritarios o de escasos recursos, para el éxito en la universidad. Las otras escuelas preparatorias early college de HISD son: la Escuela Preparatoria Early College del Este, la Academia Preparatoria para la Universidad Empowerment/Escuela Preparatoria Early College del Sur, la Academia de Estudios Internacionales de Houston y la Escuela Preparatoria Early College del Norte de Houston.

HISD está invirtiendo $13.5 millones de dólares como parte del programa de bonos del 2012 para construir nuevas instalaciones para la Escuela Preparatoria Early College del Norte de Houston en el predio del Colegio Universitario de Houston del Noreste ubicado en la calle Fulton. Actualmente los estudiantes usan edificios provisionales localizados cerca de allí en la calle Lyerly.

Además, HISD está invirtiendo $13.5 millones de dólares para construir un nuevo edificio para la escuela Early College del Sur que en la actualidad opera en la Escuela Preparatoria Jones, 7414 St Lo. Esta nueva escuela será edificada en el predio del Colegio Universitario de Houston del Sur que está ubicado en el 1900 Airport Blvd. Ambas escuelas tendrán capacidad para 400 estudiantes.

Autor de “Enseñe como un campeón” aprende en las escuelas secundarias de HISD

Programa piloto de dos años enfocado en aumentar el rigor académico en siete escuelas

Cuando los estudiantes entran en el salón de clases del maestro Mical Roy en la Escuela Secundaria Edison, lo primero que hacen es participar en un ritual diario llamado “umbral”. El nombre suena un poco raro, pero se trata sencillamente de un saludo de Roy durante el cual les pregunta cómo les va ese día. Es un pequeño gesto que ayuda a todos a empezar con una nota positiva, por así decirlo, y contribuye a establecer un ambiente cálido y cordial.

“Es asombroso ver cómo el hecho de comunicar a un estudiante que uno está interesado en su día pude tener un impacto tan positivo”, dijo Roy, quien es maestro hace siete años.

Esa técnica es una de varias técnicas que Roy usa para manejar sus clases y una de las 49 presentadas en el exitoso libro “Enseñe como un campeón” escrito por Doug Lemov. Lemov recientemente visitó a Roy y a otros maestros de nivel secundario de HISD para platicar con ellos sobre estas técnicas y sobre cómo ellos las emplean en sus clases para mejorar la disciplina y el rendimiento académico en las escuelas donde trabajan.

Lemov, que antes era maestro, es el director a cargo de Uncommon Schools, una red de 32 escuelas charter de Massachusetts, Nueva Jersey y Nueva York. Lemov y Uncommon Schools han sumado esfuerzos con HISD para implementar un programa piloto en siete escuelas secundarias. Esta es la primera vez que este fundador y director de una escuela charter ha colaborado con un distrito escolar en esta escala, y Lemov ha elogiado a HISD y al Superintendente Terry Grier por su inquebrantable compromiso al proyecto.

“La gran mayoría de los estudiantes de este país se forman en escuelas públicas; por lo tanto, cuanto más podamos aprender sobre la manera de lograr un impacto positivo en estas escuelas y en la vida de estos jóvenes, mejor será para todos”, dijo Lemov.

Este es el segundo año de implementación de este programa piloto en las escuelas secundarias Edison, Fleming, Grady, Hartman, McReynolds, Pin Oak y Revere. Mientras que durante el primer año el programa se centró en las técnicas de manejo de las clases, este año el enfoque ha estado en el rigor del plan de estudios y en aumentar el rendimiento académico.

http://vimeo.com/62635949

“Implementar estas técnicas en mi salón de clases y ver los resultados positivos ha sido verdaderamente beneficioso”, dijo Roy quien admite haber leído el libro de Lemov cuando cursaba sus estudios superiores, pero nunca recibió el apoyo y la dirección necesarias para implementar las técnicas en sus clases hasta que empezó a trabajar en HISD este año. “Ha sido una experiencia realmente asombrosa”.

Además del libro, los maestros de HISD que participan en este programa recibieron capacitación de Lemov y de sus colegas, asistieron a talleres y cuentan con el apoyo de los maestros líder designados de cada escuela para ir midiendo y evaluando su progreso.

“Incorporar oportunidades para que los maestros practiquen con sus colegas ha sido una parte importante del gran éxito de nuestro programa”,  dijo el director de Programas Académicos de HISD, Pasha Goodman. “No se trata simplemente de estudios y de charlas sobre las técnicas, sino de reunirse y practicar antes de aplicarlas en clase con los alumnos”.

Los maestros se filman unos a otros cuando practican las técnicas y después comparten críticas constructivas. Hasta ahora los resultados del programa han sido prometedores. Las escuelas reportan menos problemas de conducta y de disciplina entre los estudiantes, así como una mejoría en las puntuaciones de los exámenes.

HISD espera poder extender el programa el año que viene para incluir a más escuelas y ofrecer talleres a todos los maestros. A Lemov le entusiasma la oportunidad de continuar trabajando con HISD.

“Saber que los maestros emplean estas técnicas para mejorar y crecer me hace sentir muy optimista”, dice Lemov con una sonrisa. “Estoy ansioso por regresar a mi pequeño taller para la docencia con todo lo que he aprendido aquí”.

Lemov también visitó la Escuela Secundaria Grady durante su reciente viaje a Houston. Puede visitar su blog para leer sobre sus impresiones. Estos son los enlaces:

http://teachlikeachampion.com/blog/giving-the-gator/

http://teachlikeachampion.com/blog/%EF%BB%BFgrady-middle-school-the-highlight-reel/

http://vimeo.com/43255756

Alumnos de la Escuela Preparatoria Chávez logran ‘éxito total’ en Texas Mile

Los integrantes del equipo Chavez Motor Sports, Jimmy García, Walter Campos, Eric López y Juan Rodríguez trabajan en su automóvil durante la competencia Texas Mile que tuvo lugar entre el 22 y el 24 de marzo del 2013 en Beeville, Texas.

La semana pasada presentamos al equipo de ingeniería automotriz Chávez Motor Sports, un grupo de estudiantes de la Escuela Preparatoria Chávez que pusieron a prueba sus lecciones de matemáticas y ciencia trabajando en un automóvil de carrera.

Los estudiantes de este programa, que se imparte después del horario escolar bajo la dirección de Greg Ditch, ex corredor de carreras que ahora enseña ciencia e ingeniería, asistieron a la competencia Texas Mile este fin de semana en Beeville, Texas. Hoy Ditch nos puso al día sobre el desempeño de los estudiantes bajo la presión de la competencia y de tener que asegurarse de que su automóvil, un Pontiac GTO de serie del 2006, estuviera en condiciones óptimas para alcanzar su máxima velocidad.

Nos cuenta Ditch que los estudiantes enfrentaron algunos problemas menores que tuvieron que resolver rápidamente a fin de que el automóvil estuviera listo para competir. Ditch dijo que Eric López, uno de sus alumnos y jefe del equipo, desarmó el sistema del silenciador en menos de tres minutos para que el automóvil estuviera en condiciones de completar su primer circuito.

Al final, el problema se solucionó y el piloto de NASCAR Ronnie Neuenberger, quien ayudó a los estudiantes a resolver algunos pormenores y fallas mecánicas, completó exitosamente un circuito de calificación en el automóvil del equipo Chávez a una velocidad de 150.0 mph. En el circuito siguiente la velocidad del vehículo aumentó a 170.6 mph, escribió Ditch.

Para ver más fotos del equipo Chávez Motor Sports Engineering en Texas Mile pulse aquí.

Además de haber tenido que solucionar el problema de un sello de la transmisión que se averió, el equipo Chávez hizo otras modificaciones al automóvil para mejorar su rendimiento. Y al realizar ese trabajo, escribió Ditch, el equipo aplicaba las lecciones de matemáticas, ciencias y otras materias para que todo saliera bien.

Finalmente, el automóvil alcanzó una velocidad máxima de 175.5 mph con Neuenberger al volante. Ditch completó sus propios circuitos, logrando la licencia a 147 mph y a una velocidad máxima de 172.2 mph.

Los estudiantes de la Escuela Chávez se valieron de cámaras montadas en el vehículo para reunir aún más datos sobre su rendimiento, escribió Ditch.

A continuación se puede leer el mensaje completo de Ditch donde podrán enterarse de más detalles.

Nos fue muy bien en Texas Mile. No sé exactamente dónde nos colocamos en la tabla de resultados general, pero se puede decir que fue un éxito total para nosotros. Después de la inspección técnica y de la reunión entre el conductor y el jefe del equipo, pudimos inspeccionar la superficie del circuito de carreras. Luego de la inscripción e inspección técnica, fue necesario hacer algunos ajustes al vehículo. El equipo llegó a la pista a las 6 a.m. el sábado y comenzamos a trabajar en el automóvil. El viernes, cuando salimos a las 8:23 a.m. habíamos tenido una pequeña falla mecánica; durante el remolque, se había dañado un soporte del silenciador y se desprendió más tarde en la línea de salida, cuando yo iba conduciendo el vehículo. 

Eric López, jefe del equipo, recibió una advertencia de 3 minutos y logró remover el sistema del silenciador completo de los ejes y arreglarlo para que yo pudiera volver a la línea de salida. En el primer circuito, no le exigimos mucho al automóvil, y a 127 mph no tuvimos ningún problema. Luego, revisamos los niveles de los líquidos y verificamos el ajuste de los pernos. Después de eso, Donnie Neuenberger se llevó el vehículo a fin de completar el circuito requerido para obtener la licencia. El requisito es hacer un recorrido a más de 140 mph y menos de 165 mph. En el primer circuito marcó 150.0 mph, con lo cual nos colocamos en el prestigioso “Club 150+”.

Más tarde, Neuenberger sacó el automóvil para su segundo circuito, y el tercero en total para el equipo Chávez Motor Sports Engineering. Fue entonces que pudo aumentar su velocidad total a 170.6 mph, con lo cual logramos un puesto en el prestigioso club. Nuestro observador, Orlando Sepúlveda, vio que al llegar a la marca de los ¾ de milla, salía del automóvil una gran nube de humo negro. Al revisar el vehículo descubrimos que se había averiado un sello de la transmisión. El calor y la presión extremos causaron la falla. Localizamos el repuesto que necesitábamos en una concesionaria de GM en San Antonio y finalmente llegó el sábado a las 7:00 a.m. Los estudiantes trabajaron toda la noche para remover la parte trasera de la transmisión y el eje propulsor del automóvil. El repuesto fue instalado por Briana Salas y Marina Solís; y Walter Campos, encargado del vehículo, realizó múltiples ajustes a los controles de la suspensión. Juan Rodríguez trabajó con Donnie Neuenberger modificando el vehículo para aumentar su estabilidad para lo cual aplicaron cinta sobre la parrilla delantera.

El sábado transcurrió muy bien. Los estudiantes se dieron cuenta de que un cambio significativo en la temperatura ambiente había afectado la superficie de la pista de carreras. Los especialistas en neumáticos, Jimmy Mosqueda y Karen Rubio se percataron de que al aumentar la temperatura de la pista, la presión de los neumáticos había aumentado en 10 libras. El jefe del equipo, Eric López, analizó los datos y calculó que un incremento en la presión de los neumáticos aumentaría nuestra velocidad máxima general al haberse incrementado la circunferencia de los neumáticos.

Greg Ditch realizó su circuito para la licencia el sábado a una velocidad de 147 mph.

El domingo los estudiantes se encontraron con vientos de 15 mph y temperaturas en el rango de 50 grados. Revisaron los datos reunidos el día anterior para identificar una manera de lograr una mayor velocidad. Trabajaron con Neuenberger para eliminar parte del peso del automóvil y retiraron los espejos para tratar de reducir el arrastre. Juan Rodríguez colocó varias cámaras E-Go en el vehículo. Él y Neuenberger pudieron examinar varios datos útiles de las cámaras portátiles colocadas en el vehículo. Con la temperatura más baja, Donnie pudo llevar al GTO a una velocidad máxima de 175.5 mph. Greg Ditch, que recibió el apodo “Show Time” de parte del equipo por sus ostentosos arranques, logró una velocidad de 172.2 mph (¡a pesar de todo el despliegue!).

El Programa de Bonos del 2012 da forma a la instrucción y a la construcción por igual

Los alumnos de la Escuela Preparatoria Milby aprenden sobre tecnología de impresión y diseño gráfico en el taller de imprenta de la escuela.

Los alumnos de la Escuela Preparatoria Milby está aprendiendo sobre las tecnologías más modernas de reparación de equipos de HVAC en un edificio construido en 1926, mucho antes aún de que se instalara el aire acondicionado.

En el correr de los años, la escuela ha ideado diferentes maneras innovadoras de ofrecer capacitación sobre una variedad de campos profesionales y vocacionales en este anticuado ambiente, desde un taller de soldadura hasta uno de imprenta. Pero el director, Roy de la Garza, espera ansiosamente la construcción de la nueva Escuela Preparatoria Milby con los fondos del Programa de Bonos del 2012.

Vea más fotos de la Escuela Preparatoria Milby

“Si los alumnos cuentan con la tecnología adecuada y un espacio bien presentado donde se sienten a gusto, sin duda se van a desempeñar mejor”, dijo.

En todo el distrito los educadores contemplan el plan de construcción de $1.89 mil millones de dólares como una oportunidad única de transformar no solo sus edificios sino la manera como enseñan a sus alumnos, especialmente a aquellos inscritos en programas vocacionales y tecnológicos diseñados para cerrar la brecha que existe entre la escuela y el mercado laboral o la educación superior.

“Las decisiones que tomemos con respecto a los edificios serán la clave que nos permitirá cambiar la educación de nuestros estudiantes para el Siglo XXI”, dijo Alan Summers, asistente del superintendente de HISD para la preparación universitaria y las carreras profesionales.

HISD tiene una escuela preparatoria dedicada a las carreras profesionales, la Escuela Preparatoria Barbara Jordan, en la zona noreste de la ciudad. Con más de 920 alumnos, la escuela ofrece una variedad de opciones de capacitación profesional y técnica.

Para los estudiantes que viven del otro lado de la ciudad, esa escuela no representa una opción real debido a los obstáculos que presentan el transporte y el aspecto logístico. Con la construcción de nuevas escuelas, la administración de HISD procura ofrecer programas e instalaciones modernas que sirvan a los estudiantes en sus escuelas vecinales, o que permitan reducir al mínimo la necesidad de trasladarse a otras escuelas.

“Deseamos lograr la igualdad de acceso a programas de calidad para todo el distrito”, dijo Summers. “Esta transformación requiere de la habilidad para identificar los programas que se necesitan y el sitio donde debemos ofrecerlos a nuestra comunidad”.

Lea más sobre las escuelas del Siglo XXI

El distrito dio los primeros pasos el verano pasado al establecer cursos del programa Zonas de Aprendizaje Innovadoras de Houston en seis escuelas preparatorias. El objetivo es aumentar el número de escuelas donde los estudiantes pueden obtener simultáneamente certificaciones industriales y créditos académicos universitarios que les permitirán el acceso a campos de acción con alta demanda de fuerza laboral, y de gran crecimiento en el mercado, como la administración de redes de informática y la tecnología de procesos.

Cinco de seis escuelas serán reconstruidas o renovadas con fondos del programa de bonos, lo cual permitirá modificar el diseño según sea necesario para su funcionalidad. Los nuevos edificios contarán con espacios flexibles equipados con infraestructura de plomería y electricidad adecuada para responder a los cambios que puedan producirse en los próximos años en la oferta de cursos tecnológicos y profesionales.

Otra de las claves será crear escuelas que ofrezcan a los estudiantes oportunidades para usar sus habilidades en ambientes comerciales mediante el empleo de negocios basados en la escuela. Imagine un programa de reparación de automóviles en una escuela adonde los vecinos puedan llevar sus vehículos para afinados de motor y mantenimiento. Este tipo de instalación necesitaría de un modelo en el cual “la gente podría interactuar con la escuela sin estar en la escuela”, dijo Summers.

La Escuela Preparatoria Dubiski del distrito Grand Prairie ISD se enfoca en preparar a los estudiantes para profesiones del Siglo XXI. El currículo de Dubiski permite a los estudiantes ingresar en el mercado laboral con una certificación, y también los prepara para carreras universitarias de 2 y 4 años.

El distrito no está esperando que las nuevas escuelas estén terminadas para comenzar a implementar cambios. El 16 de abril, Summers va a llevar a un grupo de directores de escuela y maestros de HISD en autobús a Dallas para visitar la Escuela Preparatoria Dubiski del distrito escolar Grand Prairie ISD, una escuela dedicada a las carreras profesionales que se parece más a un edificio de oficinas que a una escuela preparatoria tradicional.

 

 

 

También visitarán la Escuela Preparatoria New Tech en Coppell, diseñada para fomentar el aprendizaje colaborativo con énfasis en lecciones prácticas basadas en proyectos Al día siguiente, en Houston, Summers conducirá un simposio de medio día para educadores a fin de ofrecer capacitación sobre cómo conectar la educación profesional y técnica con las clases básicas tradicionales.

“Lo hacemos para inspirar a los profesores”, dijo Summers. “Cuando vean cómo funciona este tipo de colaboración, van a estar tan entusiasmados que querrán implementar las ideas de inmediato”.

De la Garza no necesita que lo convenzan. El mes pasado, en otra excursión, visitó las escuelas Dubiski y New Tech. Lo que vio lo dejó con aún más optimismo acerca de las posibilidades para Milby, donde imagina un comercio en el cual los estudiantes podrían aplicar sus conocimientos sobre restaurantes o imprenta en actividades “del mundo real”.

“En lugar de estar sentados en el salón de clases hablando sobre cómo se maneja un negocio, los estudiantes podrían manejar un negocio de verdad”, dijo.

Las pruebas STAAR comienzan el 1° de abril

 https://vimeo.com/62635798

El segundo año de pruebas STAAR comenzará el lunes 1° de abril con los exámenes de escritura de Inglés I y III. Los exámenes de la primera semana son:

1° de abril

  • Inglés I, escritura
  • Inglés III, escritura

2 de abril

  • 4° Grado, escritura, día 1
  • 7° Grado, escritura, día 1
  • 5° Grado, Matemáticas
  • 8° Grado, Matemáticas
  • Inglés I, lectura
  • Inglés III, lectura

3 de abril

  • 4° Grado, escritura, día 2
  • 7° Grado, escritura, día 2
  • 5° Grado, lectura
  • 8° Grado, lectura
  • Inglés II, escritura

4 de abril

  • Inglés II, lectura

5 de abril

  • Todas las sesiones de recuperación para evaluaciones STAAR programadas para el 1° al 4 de abril del 2013.

Pulse aquí para ver el calendario completo de las fechas de las pruebas STAAR en HISD.

Si tiene preguntas sobre STAAR, visite la sección de FAQ de HISD: http://houstonisd.org/STAAR o envíe un mensaje de correo electrónico a STAAR@houstonisd.org.

 

Edición primaveral de Within our Walls con Terry Grier

Programa del superintendente destaca el enfoque del distrito de “Alcanzar la excelencia en todo”

La última edición del programa televisivo de media hora, Within our Walls, de HISD que es presentado por el Superintendente Terry Grier pone de relieve algunos de los extraordinarios logros que se vienen produciendo entre las paredes de las 276 escuelas de HISD.

El programa de la primavera del 2013 destaca algunos aspectos de la labor que el distrito viene realizando para “Alcanzar la excelencia en todo”, como el progreso de las academias especializadas de seis escuelas, las gestiones para asignar un director efectivo a cada escuela y ofrecer un modelo de enseñanza uniforme y rigurosa en un ambiente seguro para todos los estudiantes incluso aquellos con necesidades especiales. 

“Alcanzar la excelencia en todo no es tener unas pocas escuelas excelentes”, dijo el Dr. Grier. “Es tener una escuela excelente en cada vecindario. Es responder a la circunstancia actual de cada estudiante y ayudarlo a alcanzar su máximo potencial. Es asegurarnos de que nuestros estudiantes cuenten con las habilidades necesarias para triunfar en la universidad y en las carreras que decidan seguir”.

El programa incluye un segmento que nos da un pantallazo de las operaciones del Departamento de Servicios de Alimentación de HISD, y también presenta un perfil del Sheriff Adrián García, egresado de HISD.

Within our Walls se puede mirar en línea en www.hisdtv.org y en HISD-TV (canal 18 de Comcast y canal 99 de AT&T U-verse) todos los martes, jueves y domingos a las 7 p.m.

http://player.vimeo.com/video/62286224

 

Treinta y dos escuelas de HISD sirven la cena a los estudiantes

Ahora que más estudiantes pasan la mayor parte del día en la escuela, el Departamento de Servicios de Alimentos de HISD se ha asociado con el Programa del Centro de Aprendizaje para la Comunidad Siglo XXI con el fin de servir la cena en varias escuelas para que los estudiantes tengan acceso a comidas saludables todos los días.

            “Para algunos niños, esta cena podría ser la única comida que consumen hasta el día siguiente en la escuela, por eso este programa hace todo lo posible para ofrecerles la nutrición que necesitan para un desarrollo saludable”, dijo JonnelleHollins, directora de los programas para después del horario escolar de HISD. “Al ofrecerles una cena gratis en la escuela nos aseguraremos de que miles de estudiantes tendrán acceso a las tres comidas diarias recomendadas”.     

            Este programa recientemente implementado permite a todo niño menor de 18 años comer una cena saludable y gratuita en 32 de las escuelas de HISD en días de clases. Todas las comidas que se sirven cumplen con los requisitos para la nutrición establecidos por el Programa de Alimentos para Adultos y Niños de USDA.   

            El Departamento de Servicios de Alimentos de HISD recibe un reembolso del gobierno federal por las comidas que sirve. Las escuelas que participan en el programa deben ofrecer actividades después del horario escolar y prestar servicios a poblaciones en riesgo de fallar.

            Estas comidas se sirven de lunes a viernes. El horario de servicio se puede averiguar comunicándose con las escuelas participantes. Se anticipa que para el año escolar 2013-2014 el programa se ofrecerá en 50 escuelas.

            Actualmente, la cena se ofrece en las siguientes escuelas:

 Escuelas primarias

  • Alcott
  • Atherton
  • Blackshear
  • Brookline
  • Bruce
  • Cornelius
  • Henderson
  • Port Houston
  • Rusk
  • Shearn
  • Woodson K-8
  • Wainwright
  • Windsor Village

 Escuelas secundarias

  • Attucks
  • Black
  • Dowling
  • Fleming
  • Fonville
  • Jackson
  • Marshall
  • McReynolds
  • Henry
  • Revere
  • Ryan
  • Sharpstown
  • Thomas
  • Welch

 Escuelas preparatorias

  • Furr
  • Sam Houston
  • Scarborough
  • Sterling
  • Washington