Từ một bức bích họa vẽ các chính trị gia và nhà
giáo dục nổi tiếng đến các học sinh vui cười trên đường đến lớp, thật khó để hình
dung ra cộng đồng Vùng Năm của Houston mà không có trường Trung Học Wheatley,
ngôi trường đã phục vụ nhiều cư dân như một lối dẫn đến đời sống trưởng thành.
Cảm giác kiên định và vững lòng khi bạn bước
chân vào trường Wheatley. Bị u sầu với nhãn hiệu “Cần Cải Tiến” kể từ
2012, khu học chánh biết rằng trường Wheatley sẽ không đạt được tiêu chuẩn cho niên
khoá 2018-2019.
Bất kể trường Wheatley cho thấy có sự tiến bộ
học vấn đáng kể và chiếm được điểm D năm nay với số điểm là 63, trường chỉ được
59 điểm vì một điều khoản được đưa vào trách nhiệm giải trình của TEA năm 2018.
“Đây không phải là kết cục cho trường
Wheatley,” TGĐ Lâm Thời Grenita Lathan nói. “Chúng tôi liên tục chứng minh với
tiểu bang rằng khu học chánh của chúng tôi có nhiều khả năng để xoay chuyển một
số trường HISD không được phục vụ đúng mức. Chúng tôi là học khu đã từng đưa
nhiều trường ra khỏi tình trạng Cần Cải Tiến trong hai niên khoá qua, và tôi
tin rằng chúng tôi sẽ thi hành như thế cho trường Wheatley.”
Không mất thời giờ chìm trong sự thất vọng, trường
và học khu quyết định biến đổi giây phút thất bại thành một hành trình chuộc lại.
Nhà giáo dục kỳ cựu hai mươi năm là Hiệu Trưởng Joseph Williams, ông đến Wheatley
tháng Giêng 2018, đem đến một tinh thần quản lý nhiều đam mê mà nó đã bắt đầu
biến đổi trường này.
“Điều quan trọng là tôi thiết lập được một nền
văn hóa tin tưởng với các đồng môn, như thế tôi có thể tăng sức cho họ để trở nên
những người xây dựng khả năng và hiệu quả của mình,” ôpng Williams nói. “Tôi là
một người luôn thay đổi khi nói về việc cải tiến trường vì các học sinh ưu tú của
chúng tôi. Và khi các hệ thống và các quy trình không còn hiệu quả, điều không
thể tránh là chúng tôi thách thức hiện trạng và tìm những giải pháp cho các vấn
đề đó.”
Cho niên khoá 2019-2020, số nguồn năng về học
vấn và cảm xúc hầu như tăng cường ngay lập tức khi học khu ôm lấy học sinh, nhân
viên và trường Wheatley chặt chẽ hơn.
“Là một trường thuộc ‘Achieve 180’, chúng tôi được
có thêm các giáo chức để giảm bớt sĩ số học sinh trong lớp, các chuyên gia giảng
dạy cung cấp sự giảng dạy nhóm nhỏ hơn, và đồ đạc để biến đổi chỗ học thành nơi
hợp tác và tương tác,” ông Williams nói. “Chúng tôi cũng đưa thêm một quản thư
kỳ cựu vào nhóm nhân viên để giúp đẩy mạnh nỗ lực văn hóa.”
Cùng với sự hỗ trợ học vấn, học khu còn giúp
trường có được các nguồn năng về xã hội và cảm xúc như ưu tiên hàng đầu. Cho đến
nay, các dịch vụ bao gồm tỉ như chương trình “Miles Ahead Program”, một nhóm hỗ
trợ nam học sinh sẽ nhắm đến việc trang bị học sinh các dụng cụ cần để học lên
cao, cũng như chương trình chuyển hướng vị thành niên của học khu.
Trong năm thứ hai ở đây, ông Williams thiết lập
một văn hóa đối chọi với sự lo lắng thi cử mà nó đã từng gây nguy hiểm cho trường
Wheatley thành dịp cử mừng thành tích của các mục tiêu ngắn hạn tỉ như nhận biết
giáo chức, lớp, hay học sinh ưu tú – tất cả đem đến các kết quả tích cực về học
hành và cảm xúc.
“Tôi biết quý vị có thể làm vơi bớt sự lo lắng
của người khác chỉ bởi nói chuyện với họ,” ông Williams nói. “Khi quý
vị minh bạch và thực sự cố gắng để thông tri cho người khác, chắc chắn nó có thể
giúp họ cảm thấy an tâm. Tuy chúng tôi nhắm đến sự giảng dạy và thành tích học
sinh, tôi cố nhớ đến yếu tố niềm vui mà nó đem lại cơ hội cho các học sinh ưu tú
và ban giảng dạy để thi hành các hoạt động cách vui thích và đưa mọi người đến
với nhau.”